人民日报赞海尔集团张瑞敏的“人单合一”模式

人民日报赞海尔集团张瑞敏的“人单合一”模式

3月12日,人民日报刊文《中国企业办理形式案例走进哈佛教室》,对海尔团体董事局主席、首席执行官张瑞敏师长教师受邀走进哈佛教室还有海尔在互联网时期和物联网时期的办理形式探究实行了具体引见。以海尔为代表的中国企业办理形式正从模仿者酿成引领者,至多是引领探究者。
以下是人民日报文章内容:
“海尔团体的‘人单合一’形式是互联网与物联网时期下的胜利探究,在企业办理形式上,中国企业已从模仿者成为引领者,至多是引领探究者,中国有许多进步的企业办理形式,置信将来会失掉国际学界和商界更多存眷。”海尔团体董事局主席、首席执行官张瑞敏日前在承受本报记者采访时如是说。
海尔团体运营办理的案例《海尔:一家孵化创客的中国企业巨头》成为美国哈佛大学商学院课本案例,这也是海尔的案例第三次进入哈佛教室。日前,张瑞敏走进哈佛教室,与芊芊学子分享了办理心得和海尔的理论。
海尔“人单合一”形式中,“人”即具有“两创”(创业和革新)肉体的员工,“单”即用户价直。“人单合一”就是每一个员工都间接面临用户需求,为用户发明价直,从而完成本身价直、企业价直和股东价直。这适应了互联网时期“零距离”和“去中间化”“去中介化”的特性。在“人单合一”形式下,海尔完成了“企业平台化、员工创客化、用户个性化”,从而激起了员工的发明力,成为物联网时期的胜利探究,并惹起国际出名商学院的存眷。
2005年,海尔初次提出“人单合一”形式,经历长时间探究,形成了整套办理体系,获得很大胜利。2017年,海尔团体完成环球营业额2419亿元,同比增加20%,海尔大型红色家电第九次连任环球第一,利税总额打破300亿元,运营利润同比增加41%。
2016年,海尔收买美国通用电气家电营业后,没有实行大规模职员调解,而是接纳“人单合一”形式对其实行革新,并获得分明效果。2017年,美国通用电气家电获得了过来10年来的最好功绩,估计全年收入增幅6.6%,利润增幅超越20%。
张瑞敏在承受本报记者采访时说:“海尔的办理形式根植于中国社会与海尔的企业文化,表现了零碎思想理念。”他暗示,“人单合一”是多方双赢的理念,表现了人的价直第一,给一切人都发明时机,终极完成全部生态零碎的双赢。
哈佛大学商学院传授罗莎贝斯·坎特以为,固然“人单合一”形式依然在探究傍边,不外理论证明该形式是胜利的,海尔的革新是没有先例的。
据悉,海尔团体此前辨别于1998年和2015年两次当选哈佛商学院的案例课本。张瑞敏说,在企业办理形式上,我们从没有贸易形式到发明贸易形式,走在理论的前线,中国企业真正走近天下舞台中间,置信将来必然还会有更多中国企业办理的案例进入哈佛教室。

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